Олег Савин развивает цифровые продукты от идеи до стабильной метрики удержания. Он пишет о Discovery, приоритизации, UX, аналитике, дорожных картах и взаимодействии с разработкой. Олег любит продуктовые решения, которые можно объяснить через пользу пользователя и экономику бизнеса.
Сортировка по голосам, комментариям и просмотрам.
В команде, где продукт делает сразу несколько сильных специалистов, самый дорогой сбой обычно не технический и не творческий. Чаще всего он возникает там, где люди по-разному понимают цель,…
Публикации, которые ведёт Олег Савин.
В команде, где продукт делает сразу несколько сильных специалистов, самый дорогой сбой обычно не технический и не творческий. Чаще всего он возникает там, где люди по-разному понимают цель,…
У цифрового продукта почти всегда один и тот же вопрос: как на нем зарабатывать так, чтобы это было удобно пользователю и устойчиво для команды. Снаружи кажется, что вариантов…
В продуктовой работе есть момент, когда идея выглядит убедительно, обсуждения идут бодро, а бюджет уже начинает таять. И именно в этот момент чаще всего не хватает не вдохновения,…
Продуктовое интервью легко превратить в приятную беседу, после которой у команды останется только ощущение, что все прошло хорошо. Собеседник вежливо кивает, аккуратно подбирает слова, благодарит за разговор, а…
У идеи старта всегда есть соблазн срезать путь. Кажется, что можно убрать половину функций, открыть продукт первым пользователям и уже на ходу понять, что действительно нужно. В этом…
Есть метрики, которые приятно показывать на созвонах, и есть метрики, по которым продукт живет или тихо сдувается. Retention относится ко второй группе. Он быстро выдает, возвращаются ли люди…
О product-market fit говорят так часто, будто это одна понятная точка в жизни продукта: нашел, зафиксировал, пошел масштабироваться. На практике все гораздо менее аккуратно. У команды появляются ростки…
Первое впечатление о продукте редко формируется после недели использования. Чаще оно складывается в первые минуты, когда человек только что зарегистрировался, открыл интерфейс и пытается понять, что делать дальше.…
Почти в любой продуктовой или проектной команде наступает момент, когда у каждого стейкхолдера есть своя «горящая» просьба. Продажи просят срочно добавить функцию для сделки, маркетинг хочет новую механику…
В продуктовой аналитике легко попасть в ловушку красивых цифр. Открывают дашборд, видят рост регистраций, скачиваний, кликов и радуются, хотя деньги не растут, удержание проседает, а пользователи через неделю…
